CSR推進体制
｢経営理念｣および｢経営方針｣を実現することが、企業の社会的責任(CSR)を果たすことと位置づけ、４つの委員会から成るCSR推進体制を構築しています。
当社のCSR推進活動の主な計画をご紹介します。
| CSR推進委員会 | 内部統制の実施 会社のガバナンスを確保するため、取締役の職務執行、損失のリスク管理等をチェックします。 |
| 内部通報制度の運用 法令等違反行為(組織的または個人的な法令、社内規程等に違反する行為)に係る通報を適正に処理し、 内部通報者を保護します。 | |
| TMS(Terminal Management System)の運用 TMSとは、PDCAを実践することにより油槽所の運営業務を継続的に改善する、当社独自の活動です。 | |
| 安全衛生・リスクマネジメント委員会 | 事故および災害の防止と安全作業環境の推進 社員一人ひとりが安全確保を最優先とする方針のもと、事故および災害の防止とその鎮圧に努めるべく、 必要な施策を検討・実行します。 |
| 事業継続に影響するリスクの的確な把握と体系的な管理 事業の継続性および安定供給に影響するリスクを的確に把握および特定し、分析、評価、点検および レビューの一連の管理を体系的かつ継続的に実施します。 | |
| コンプライアンス委員会 | 会社諸規程の改定 法令の改正内容、陳腐箇所等を確認し、会社諸規程を適時に改定します。 |
| コンプライアンスの推進 ハラスメント（人権侵害）に係る啓発ツールの提供および階層別研修（新入社員研修、管理職研修等）の 実施により、コンプライアンス意識の向上を図ります。 | |
| 遵法点検活動の実施 コンプライアンスに違反するおそれのある業務・作業の有無について点検を実施し、是正・改善を図ります。 | |
| 設備管理委員会 | 油槽所設備維持管理の最適化の追求 設備リスク低減、コストセーブ、遵法・環境対応、人材育成、工事協力会社との連携等により、 安定供給を実現します。 |